Die Weichen werden früh gestellt

Der Erfolg von Projekten entscheidet sich meist schon in der Planungsphase. Unzulänglichkeiten bei der Initiierung eines Projekts können im Verlauf teuer werden oder das Projekt sogar zum Scheitern bringen. So lassen sich zum Beispiel Themen wie Kosten-, Zeit- und Ressourcenplanung oder Controlling zu Beginn eines Projekts noch recht einfach in die Projektplanung implementieren. Im späteren Projektverlauf ist dies, wenn überhaupt, nur noch mit einem enormen Aufwand möglich.

Projekte professionell initiieren

Unser Project Starter Service dient dem professionellen Aufsetzen von Projekten – inhaltlich, strukturell und prozessual. Es geht darum, Projekten den bestmöglichen Rahmen und einen möglichst guten Start zu verschaffen, um sie später erfolgreich innerhalb der festgelegten Zeit- und Budgetpläne abzuschließen. Neben dem Festlegen von Projektstrukturen achten wir frühzeitig auf die relevanten Change-Management-Aspekte und unterstützen methodisch bei der Auswahl der richtigen Mitarbeiter zum Projektstart.

Der Project Starter Service hilft unseren Kunden dabei, Risiken zu minimieren und die Anlaufphase ihrer Projekte zu verkürzen. Wir orientieren uns an den individuellen Bedürfnissen und Zielvorgaben eines Unternehmens. So kann das Ergebnis der gemeinsamen Arbeit beispielsweise ein konkreter Projektantrag sein, um schnell eine formelle Freigabe für ein Projekt zu erhalten. Oder wir unterstützen unsere Kunden beim Aufbau einer Projektmanagementorganisation mit Instanzen, Gremien und Prozessen zur Planung und Steuerung sowie zum Controlling und Reporting des Projektvorhabens.

Unabhängig von der Ausgangslage ist unser Project Starter Service für Kunden eine nutzbringende Investition mit kurzfristigem Return on Investment (ROI) im Lebenszyklus eines Projektes.